7月8日，鄂尔多斯市社会工作师联合会高级顾问、中社社会工作发展基金会理事长赵蓬奇前来鄂尔多斯市考察调研乡镇（街道）社工站建设运营、“五社联动”社会工作服务项目开展、社会组织培育及公益慈善基金运作情况。

  在伊金霍洛旗伊金霍洛镇布拉格社区，赵理事长对社区党支部与镇社工站密切协作，发挥各自优势和长处，采取强化社区党建引领，构建协同治理的“党员线”、引入社工专业力量拓宽社区专业的“服务线”、管培社会组织加强群众治理的“自治线”、推动文明实践建立志愿服务的“互助线”、加强共建共治盘活辖区慈善“资源线”的“五社五线”工作方法给予了高度评价。赵理事长认为将社区群众需求与“五社联动”的要求高度融合，“五社”元素、功能、作用体现充分，一目了然，清晰可见，找到了“五社”怎么联怎么动的答案。在伊旗阿拉腾席热镇纳林高勒社区考察旗社会组织及社会组织党祖织双孵化基地后，赵理事长认为社会组织入住、孵化、服务、评估与党员发现、党建指导、党组织成熟、党组织星级评定四同步的做法有创新，抓住了关键，抓出了成效。在康巴什区哈巴格希街道达尔罕社区，了解到社区党委和街道社工站针对辖区转移农牧民多，老年人多，残疾人多、青少年儿童缺乏课后照料等实情，由专业社工通过入户走访、问卷调查、多多评需求征集等多种方式掌握群众需求，针对转移农民实施了“圆梦达尔罕·融入康巴什”社区社会工作项目，针对老年人开展“银龄无忧”暖心项目，针对残疾人实施“同住品质城·情暖残障心”服务项目，针对青少年儿童开展“青苗益学堂”项目，用社会工作专业方法解决了特殊群体、脆弱群体的问题，提升了居民群众的幸福感和获得感，他高度认可，认为找准了社会工作的重点服务对象，采用了专业有效的方法，解决了行政、物质救助等方式解决不好的问题，值得推广。他还听取了市、伊旗、康巴什区社会工作总体情况介绍和伊金霍洛旗天骄城乡社区发展基金会、特殊人群救助发展基金会运营情况的介绍，他认为，鄂尔多斯市、旗区推进本土社会工作发展中，注重顶层设计的同时，充分考虑市、旗区、乡镇街道乃至社区的现实情况，创新工作机制，增强服务成效。特别是社区辖区党员双报到的做法，使党员的带头作用得到发挥，群众的一些急难愁盼问题有人管有人抓，值得提倡，这些措施、做法要总结提练，要宣传推广。他对两个基金会提出了一些建议，认为基金会立足培育扶持社区社会组织、资助社区发展、乡村振兴、基层社会治理、救助困弱群体，路径方向正确，要抓好规范管理，办好暖心事，办好小而美的事，见到成效，打造品牌。

  市民政局局长高飞，副局长王国良，社工师联合会会长刘振华及伊旗、康巴什区民政局主要领导和相关人员参加了考察调研并介绍了情况。

  2021年以来，鄂尔多斯市由党委组织部门牵头抓总，民政部门组织实施，统筹各级资金2000多万元，以政府购买社会组织服务的方式，在先行建设20个乡镇街道社工站试点基础上，于2022年提前实现77个苏木乡镇（街道）社工站全覆盖，建立起市、旗区、苏木乡镇（街道）、城乡社区四级服务体系，坚持党建引领，实施“五社联动”社会工作服务项目。目前服务项目覆盖了252个城乡社区，在多个领域提供社会工作专服务，特别是对一小一老、一困一残提供精准化、精细化专业服务，满足了特殊群体的个性化需求，有效提升了居民群众的生活品质，预防和解决了基层的一些社会问题，维护了社会和谐稳定，推进了基层社会治理体系和治理能力现代化。