此次评估采取现场答辩（包括PPT展示、分享交流、评委点评）、档案查阅（包括行政档案、服务档案、财务档案等）、座谈会（包括购买方访谈、项目实施点访谈、服务对象访谈）以及现场观察相结合的方式进行。评估组对项目开展的具体细节、人员安排、服务开展、资源管理等方面与社工进行了详细了解，并就基本设置、制度管理、服务开展、服务成效、经费使用与财务管理五个维度进行了打分。针对发现的问题，评委们向项目承接机构反馈了相关情况，在肯定机构工作的同时，对存在的问题尤其是服务开展的规范化、专业化方面给出了很好的建议。各项目承接机构表示将吸取评估组的意见，完善以后的工作内容与目标，继续扎根服务，努力提升专业服务技能，为服务对象提供更精准的服务。

此次评估，评估团队充分发挥了“以评促建、以评促改”的作用，以专业的视角帮助试点项目从服务开展的规范化、专业化方面进行了梳理，以促进各机构在以后的项目开展中，各项管理建设与执行得到顺利推进，确保项目目标能够高效保质完成。希望各项目承接机构通过实施试点项目为今后项目的开展总结经验，进一步改进措施补齐短板，不断提升服务，做好做优项目。